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Curso de Dirección de Equipos de Ventas y Reuniones |
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| In Company |
| Puede solicitar presupuesto para realizar este curso a la medida de su Empresa |
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| Cómo reservar
plaza |
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Llamando al 902 15 18
23 |
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Rellenando el siguiente formulario |
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| Estos Cursos de Dirección de Equipos de Ventas y Reuniones, van dirigidos a Directivos, Ejecutivos, Empresarios, Mandos Intermedios y todas aquellas personas que convocan reuniones con frecuencia para motivar a un grupo de colaboradores, fijar objetivos, marcar nuevas pautas de colaboración...etc
| | | - Componentes de una Reunión.
- Arquetipos de individuos que participan en una reunión.
- Distintas actitudes, distintas reacciones.
- Manejo de cada una de ellas.
- Elementos principales del Equipo.
- Abanico de soluciones a adoptar ante actitudes difíciles.
- Objetivos de la Reunión.
- Qué objetivos queremos conseguir.
- Cuál es el propósito de la Reunión.
- Cómo preparar una Reunión.
- Controles de tiempos dentro de la reunión.
- Puntos básicos en la preparación de la reunión.
- La Reunión.
- Tipos de Reuniones.
- Explicativa. Elementos positivos y negativos.
- Participativa. Elementos positivos y negativos.
- Búsqueda de concepto común. Elementos positivos y negativos.
- Fases de una Reunión.
- La Propuesta.
- La Exposición.
- La Conclusión.
- Los ladrones del tiempo dentro de una Reunión.
- Defensas, soluciones y medidas correctoras.
- Cómo involucrar a todos los participantes en la Reunión.
- Fijar objetivos en la reunión.
- Conseguir compromisos globales del grupo.
- Conseguir compromisos personales.
- Revisión periódica de objetivos y medidas correctoras.
- Funcionar como un equipo.
- Definir claramente las funciones del equipo.
- Delimitar las normas del equipo.
- Análisis del equipo actual.
- Puntos fuertes a potenciar.
- Puntos débiles a solucionar. Medidas correctoras.
- Solución de problemas.
- Herramientas para el autoanálisis del equipo.
- Motivación.
- Motivación del equipo de colaboradores.
- Distintos tipos de motivación para distintos individuos.
- Tipos de Motivación.
- Auto motivación. Desarrollar actitudes positivas en el equipo.
- Cómo influye la comunicación convincente en la motivación del equipo.
- El tridente básico de la Comunicación.
- Ideas claras. Elección de Terminología. Actitudes adecuadas.
- Comunicación Oral.
- Auto análisis de la Comunicación oral. Conclusiones.
- Desarrollo de actitudes positivas.
- El cambio de "voy a intentarlo" por " voy a hacerlo".
- Comunicación Gestual.
- Comunicación por la Actitud.
- Actitudes adecuadas.
- Principales barreras de la Comunicación.
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